יעוץ

Consulting

  ניהול חברה היא משימה מורכבת, בעיקר בעת של שינויים תכופים ומהירים

המומחיות שלנו היא למפות את האתגרים שעומדים בפני החברה ואת מבנה החברה כיום ולתת יעוץ מקצועי לבעלים ולמנכ"ל

ליווי מנהלים בכירים בכניסה לתפקיד- כניסה של מנהל בכיר לתפקיד כרוכה בהרבה מאוד מורכבויות

קשה לעשות זאת לבד תוך כדי תנועה. כדי  להתמקד גם בדברים החשובים ולא רק בדחופים ובשוטפים, חשוב להקדיש זמן קצר

ממוקד לייעוץ מקצועי בכניסה לתפקיד

ליווי מנכ"ל ובעלים

הייחוד שלנו הוא הבנה עסקית ואנושית עמוקה עם גישה פרקטית מוטת תוצאות. ליווי של מנכ"ל ובעלים צריך לצאת מהנקודה של הבנת הכיוונים העסקיים והיעדים של החברה ומשם לגזור פעולות ניהוליות שיקדמו את החברה לעבר השגת המטרות הרצויות.

דוגמה לשאלות בהם נעסוק:

  • האם המבנה של החברה מותאם ליעדים העכשוויים של החברה?

  • האם בעלי התפקידים הנוכחיים מותאמים לתפקידם בצורה אופטימלית  

  • כיצד עובד צוות ההנהלה וכיצד נכון שיעבוד

לעיתים בעלים שממנכ"ל את החברה מעוניין להשתחרר לעסקים נוספים ואנו מתמחים בלווי בעלים במינוי מנכ"ל

יעוץ לבכירים

  ייעוץ לבכירים היא פרקטיקה בפני עצמה. מנהלים בכירים בד"כ חסרי זמן וסבלנות לתהליך ייעוצי ארוך וירצו  לרוב למקד את הייעוץ סביב בעיות ספציפיות המטרידות אותם 

אנחנו מאמינים שרק מנהל בכיר, שהתנסה בדילמות הניהוליות הייחודיות ברמת הנהלה והתמודד עמן בעצמו,  יכול לייעץ בגובה העיניים למנהלים בכירים

  אנחנו מציעים ייעוץ ממוקד, פרקטי ותפור במדויק למידות ולצרכים

ליווי מנהלים בכניסה לתפקיד

ליווי מנהלים בכניסה לתפקיד- כניסה של מנהל לתפקיד כרוכה בהרבה מאוד מורכבויות

בין אם מנהל שנכנס לארגון מבחוץ ובין אם מנהל שקודם בתוך הארגון.

כמנהל אתה חייב להתמקם מהר מאוד, גם משום שהאחריות היא על כתפיך וגם כי יש לך עובדים ולפעמים ארגון שלם שנושאים את עיניהם אליך. קשה לעשות זאת לבד. כדי להתמקד גם בדברים החשובים ולא רק בדחופים ובשוטפים, חשוב להקדיש זמן קצר ממוקד לייעוץ מקצועי בכניסה לתפקיד. הייעוץ יאפשר לך לבחון מה השגת ומהם האתגרים שיש עוד לפצח, בין אם במשימות הניהוליות והכנסת שגרות ניהול מתאימות ובין לבחון את היחסים עם קולגות, מנהלים וכפיפים.

הייעוץ לבכירים ינתן על ידי סמנכ"ל משאבי אנוש בכיר/ה שמכיר מקרוב את האתגרים וההתמודדויות של מנהלים בכירים בארגונים.